Manager externalisé
La structure de votre entreprise ne vous permet pas aujourd’hui, un.e chef.fe des vente/un.e Responsable de votre service Commercial ? Malgré tout, piloter ses commerciaux, les encadrer, les animer, les motiver, reste essentiel.
Préambule
Le point de départ de tout souhait ou projet d’accompagnement coaching, c’est un rendez-vous avec un formateur/animateur Efficom Consulting. L’objectif, se connaitre, connaitre votre activité, votre situation, vos enjeux et objectifs, d’une part et d’autre part, évaluer les attentes dans le but d’apporter la réponse la plus adaptée. C’est le diagnostic qui permettra d’y répondre.
Manager Externalisé
Pourquoi collaborer avec un Manager Externalisé ?
Votre entreprise n’a pas au sein de son effectif un.e Responsable Commercial.e, en charge du Service Commercial ; c’est vous dirigeant qui en avez la responsabilité en direct, pour des raisons stratégiques et/ou financières. La situation n’est pas ou plus confortable et surtout n’est pas pérenne.
Avant de se poser la question de recruter une personne pour ce poste, un Manager Externalisé, sur plusieurs semaines ou plusieurs mois pourra vous apporter LA réponse à cette problématique, une solution plus confortable.


Prérequis
Quels prérequis pour démarrer ?
Pour démarrer une prestation de manager externalisé, il n’y a aucun prérequis à avoir si ce n’est une lettre de mission.
Vous pouvez tout de même faire un diagnostic en nous contactant pour faire un état des lieux de vos capacités et attentes.
Méthodologie
Comment ça marche ?
Afin de pouvoir répondre à vos attentes et atteindre vos objectifs, il est important d’apporter et de respecter le processus suivant :

Je souhaite des renseignements
Vous avez une question ? Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter et nous serons ravis de répondre à toutes vos interrogations
