Accompagnement en rendez-vous
La structure de votre entreprise ne vous permet pas aujourd’hui, un.e chef.fe des ventes ? Malgré tout, piloter ses commerciaux, les encadrer, les animer, les motiver, reste essentiel.
*hors frais de déplacement et hors programme de formation.
Préambule
Le point de départ de tout souhait ou projet d’accompagnement, c’est un rendez-vous avec un formateur/animateur Efficom Consulting. L’objectif, se connaitre, connaitre votre activité, votre situation, vos enjeux et objectifs, d’une part et d’autre part, évaluer les attentes dans le but d’apporter la réponse la plus adaptée. C’est le diagnostic qui permettra d’y répondre.
Accompagnement en rdv
Pourquoi un accompagnement en rendez-vous ?
Deux cas de figure se présentent à vous :
- Un besoin de formation commerciale ou managériale pour vos collaborateurs. Vous souhaitez qu’un formateur/animateur, les accompagne en rendez-vous afin de procéder à un diagnostic en situation réelle ? La prestation “accompagnement en rendez-vous » est tout à fait appropriée, elle sera jointe à un programme de formation, après restitution de cette tournée (tarif hors programme de formation)
- Vous n’avez pas de structure encadrante dans l’entreprise et vous recherchez un “chef de vente externalisé“. Là encore cette prestation “accompagnement en rendez-vous“ est adaptée à la situation. Dans ce second cas, il n’y a pas de programme de formation associé. Une offre sur-mesure en fonction du nombre d’interventions sur l’année sera possible.


Prérequis
Quels prérequis pour démarrer ?
- Aucun, si ce n’est un diagnostic si accompagnement sans formation associée
- Aucun, si une formation est associée, si ce n’est un diagnostic
Méthodologie
Comment ça marche ?
Afin de pouvoir répondre à vos attentes et atteindre vos objectifs, il est important d’apporter et de respecter le processus suivant :

Je souhaite des renseignements
Vous avez une question ? Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter et nous serons ravis de répondre à toutes vos interrogations
